📌 먼치 POINT

1. 생성형 AI로 수익을 내기 위해 필요한 현실 인식

• AI 수익화 콘텐츠는 넘쳐나지만, 대부분은 일시적인 전략에 불과함.

•  AI의 결과물은 평균 수준에 머물러, 단독으로는 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 어려움.

2. 돈이 되는 AI 전략의 핵심

• 지속 가능한 수익을 위해서는 AI와 인간의 역량을 결합한 ‘T자 전략’이 필요함.

•  핵심 역량은 사람이, 반복 작업은 AI가 맡아 효율성과 차별화를 동시에 확보해야 함.

3. 방법보다 중요한 통찰과 실행

• 구체적인 방법보다 ‘왜’와 ‘어떻게’에 집중하는 통찰이 장기적인 경쟁력을 만들어냄.

• 영감에서 출발하되, 꾸준한 실행과 개선을 통해 자신만의 방식으로 체화해야 실질적인 수익 모델이 됨.

AI 수익화: 현실과 환상 사이

생성형 AI로 돈을 벌 수 있을까요? 유튜브에 ChatGPT로 돈 버는 법을 검색하면 수익형 블로그, 유튜브 콘텐츠 제작, 급지 만들기, 전자책 쓰기, 쿠팡 파트너스까지 다양한 수익화 아이디어들이 넘쳐납니다. 저 역시 기업 대상으로 ChatGPT 유료 강의를 진행하고, AI로 자동 블로그를 만들어본 경험이 있는 얼리 어답터입니다.

이런 제가 감히 말씀드리자면, 이러한 수익화 아이디어들은 사람들의 기대를 자극하는 일시적인 사업에 불과합니다. 지속 가능한 수익을 낼 수 있는 사업 아이템이라고 보기 어렵습니다. 그렇다면 왜 생성형 AI로 지속 가능한 수익을 만들어내기가 어려울까요? AI로 지속 가능한 수익을 내는 방법은 정말 없을까요? 이에 대한 제 생각을 공유해 드리겠습니다.

돈 되는 사업의 본질: 경쟁 우위의 중요성

돈 버는 문제를 단순화해보면 한마디로 지독한 경쟁입니다. 경쟁에서 우위를 차지해야 지속적으로 수익이 나고, 경쟁자와의 차이가 극명할수록 더 많은 수익을 낼 수 있습니다. 간단히 말해 독점에 가까울수록 높은 마진이 나고, 완전 경쟁에 가까울수록 마진은 0에 수렴합니다.

독점 기업이 아니더라도 '독점적 경쟁'이라는 형태로 경쟁자와 차별화할 수 있는 방법이 있습니다. 

• 첫째, 경쟁이 치열하지 않거나 진입 장벽이 있는 분야에서 사업을 하는 것입니다. 

• 둘째, 진입 장벽이 낮더라도 경쟁에서 쉽게 대체되지 않는 '해자'(Moat)를 만드는 것입니다. 최소한의 경쟁 우위를 차지할 수 있어야 돈을 벌 수 있으며, 진입 장벽이 낮고 해자가 없는 완전 경쟁에 가까울수록 수익성은 떨어집니다. 그래서 나만의 니치를 찾고, 나만의 브랜드를 만드는 것이 중요합니다.

생성형 AI 결과물의 한계와 시장 경쟁력

경쟁의 관점에서 생성형 AI를 살펴봅시다. GPT로 대표되는 생성형 AI의 결과물은 해당 영역에서 평균적인 수준의 산출물 정도를 제공합니다. 직관적으로 말하면, ChatGPT는 신입사원 정도의 일 처리 능력을 가지고 있다고 볼 수 있습니다.
생성형 AI의 결과물들은 언뜻 보기에 대단해 보이지만, 실제로는 구체성, 도메인 전문성, 센스가 부족합니다. 프롬프트 작성 방식으로 성능을 개선할 수 있지만, 대체로 참고 수준이나 초안 정도로만 활용하는 것이 일반적입니다. 실무적인 활용에서 AI의 역할은 인간을 보조하는 수준에 머무르는 것이 현재 AI 결과물에 대한 냉정한 평가입니다.

AI가 생성한 자동화 콘텐츠들은 일견 금방 수익으로 연결될 것 같지만, 실제로는 '인터넷아 미안해', '탄소 배출에 미안해' 수준에 가깝습니다. ChatGPT가 생성한 블로그나 쇼츠 같은 콘텐츠들은 인간의 관심을 지속적으로 끌지 못합니다. 좋은 콘텐츠가 아니기 때문에 아무리 많이 제작해도 조회수나 수익은 거의 발생하지 않습니다.
생성형 AI의 결과물이 평균적인 수준이기 때문에 시장 경쟁에서 지속적인 우위를 만들기 어렵습니다. 게다가 누구나 AI에 접근 가능한 시대가 되었기 때문에 AI만으로 경쟁 우위를 창출하기도 쉽지 않습니다. 따라서 AI만으로는 돈이 되지 않거나, 되더라도 일시적인 수익에 그칠 가능성이 높습니다.

AI로 돈 버는 사업 전략

그렇다고 생성형 AI가 완전히 거품이라거나, 빅테크 기업이 아니면 유의미한 변화를 만들 수 없다고 비관적으로 볼 필요는 없습니다. AI만으로는 돈을 벌 수 없지만, AI를 기반으로 시장에서 경쟁력을 창출하는 시도는 가능합니다. AI가 돈 되는 사업이 되려면, AI와 인간의 역량을 결합해 경쟁력 있는 무언가를 만들어내야 합니다.

AI와 인간 역량의 결합 🫂

구체적인 방법으로는, 

• 첫째, 업계 전문가나 센스 있는 사람들이 자신의 인간 역량을 AI와 결합시키는 것입니다. 

• 둘째, 코드 또는 노코드를 활용해 AI의 생산성을 자동화하거나 반자동화하는 것입니다. 어느 분야에 AI를 적용할지 탐색하고, 인간과 코드의 능력을 결합하는 과정에서 경쟁자와 차별화되는 가치가 창출됩니다.

T자 전략 ♟️

저는 AI를 이용해 돈 벌 수 있는 방법을 'T자 전략'으로 정리했습니다. T의 가로축은 내가 가진 전문성에 더해 비전문가인 분야의 AI 능력을 활용하는 제너럴리스트 전략을 의미합니다. 세로축은 자신의 전문 분야에 AI를 보조로 사용하는 스페셜리스트 전략입니다. 쉽게 말해, 핵심 역량은 그대로 활용하되 비핵심 역량은 AI의 평균적 능력을 결합하거나, 단순 작업은 AI에게 위임해 시장에서 가격 경쟁력을 확보하는 전략입니다.

장피엠의 AI 비즈니스 실험 사례

T자 전략의 실제 적용 사례를 공유해 드리겠습니다.
예를 들어, 저는 개발자는 아니지만 기획자이자 PM으로서 AI를 활용해 평균적인 개발자 수준의 결과물을 훨씬 저렴하게 만들어낼 수 있다고 생각합니다. 이런 관점에서 웹사이트 기획·개발 작업을 외주 형태로 직접 시도해보고 있고요. 마찬가지로 디자이너는 아니지만, 이미지 생성 AI를 활용해 평균적인 디자이너 수준의 작업을 수행할 수 있기에, 고객의 요구에 맞춘 스톡 이미지 디자인 외주 작업도 실험해보고 있습니다. 

또한 제 전문 분야인 HR 채용 쪽에서는 AI를 조수로 활용해 더 효율적인 채용 업무를 위한 컨설팅과 에이전시 사업을 진행 중입니다. 콘텐츠 제작과 SNS 마케팅 경험을 바탕으로, 인스타그램 콘텐츠를 자동으로 생성하는 에이전시 사업도 연구하고 있습니다.

인간성과 자동화가 만날 때 생기는 경쟁력 🪄

이러한 다양한 시도는 제 신규 사업 개발 능력, 자동화 능력, HR 및 콘텐츠 분야의 도메인 지식과 AI의 능력을 결합해, 시장에서 경쟁력 있는 서비스를 제공하기 위한 탐색입니다. 이 T자 전략이 경쟁력을 발휘할 수 있는 이유는 AI에 인간적 역량이나 노코드 자동화를 결합했기 때문입니다. 전문성, 센스, 암묵지와 같은 인간적 역량과 코딩/노코딩 도구를 통한 AI 자동화 능력이 합쳐질 때 시장에서 큰 경쟁력을 가질 수 있습니다. 

 AI로 수익성 있는 사업을 찾는 열쇠 🗝️

저는 이것이야말로 AI로 수익성 있는 사업을 찾는 열쇠라고 생각합니다. 여담이지만, 오히려 문과가 AI로 돈 벌기 더 쉬울 수도 있다는 생각도 합니다. 이런 탐색과 결합은 인문학적 소양, 깊은 통찰, 새로운 분야에 대한 실행력에서 비롯되기 때문입니다. 저는 이 전략을 바탕으로 AI 기반의 지속 가능한 사업을 만들어보는 시도를 계속해볼 예정이고, 그 과정을 유튜브를 통해 공유할 계획입니다.

돈 버는 방법에 대한 실질적 조언

경쟁이 치열한 세상, 특히 경쟁 강도가 높은 우리나라에서 돈 버는 방법에 대한 관심이 높은 것이 당연합니다. 본업에서의 경쟁도 치열한데 부업의 세계마저 경쟁이 치열하니 경쟁의 민족이라는 말이 괜히 나온 것이 아닙니다.
AI로 개인이 돈 버는 건 쉽지 않고, AI를 차치하더라도 '누구나 할 수 있는 돈 버는 방법'은 존재하지 않습니다. 일시적으로 몇 십, 몇 백만 원의 수익을 낼 수는 있겠지만, 삶을 바꿀 정도의 지속 가능한 수익을 내는 것은 유튜브에서 알려주는 방법만으로는 어렵습니다.

‘돈 버는 방법’ 콘텐츠에 대한 장피엠의 생각 💸

그렇다고 돈 버는 방법을 알려주는 콘텐츠가 거짓이거나 사기라고 생각하지는 않습니다. 그 방법을 알려주는 시점에는 단기적으로 효과가 있을 수 있습니다. 실제로 그 콘텐츠를 만든 사람도 몇 십만 원에서 몇 천만 원을 벌었을 것이고, 그 전략을 따라 하면 단기적으로 비슷한 수익을 낼 수도 있습니다. 하지만 그 방법을 1년 이상 지속해서 돈을 벌기는 어렵습니다. 방법이 공개되는 순간 경쟁이 심화되고, 결국 그 방법의 유효성이 떨어지기 때문입니다.

방법보다 영감 💡

예를 들어, 신사임당님의 스마트스토어 강의가 화제가 됐을 때는 그 전략이 유의미했을 수 있지만, 현재도 예전만큼의 수익을 낼 수 있을지는 의문입니다. 중요한 것은 그러한 콘텐츠에서 구체적인 방법보다 영감을 얻는 것입니다. 신사임당님 전략의 핵심은 수요와 공급의 비대칭이 있는 분야를 빠르게 공략하라는 것인데, 이는 어느 비즈니스에서나 적용 가능한 좋은 영감입니다.

실행과 개선이 성공의 열쇠

타인의 영감을 기반으로 자신만의 경쟁력을 쌓는 것이 중요합니다. 신뢰하는 사람의 영감에서 출발해 여러분만의 것을 만들어가되, 이것이 자신의 것이 되기 위해서는 시행착오를 겪으며 유효한 실행 방안을 도출하고, 익숙해지고 실력이 쌓이기 위한 시간 투입이 필요합니다. 실제 실행을 통해 배우고, 점진적으로 개선해 나가야 합니다. 타인의 영감에 의존하는 것만으로는 경쟁력이 생기지 않습니다.

앞으로 저는 돈 버는 이야기를 구체적인 방법보다는 기반에 있는 영감을 전달하는 것에 중점을 두려고 합니다. 구체적인 방법은 업무 자동화와 효율화 관련 콘텐츠에서 다룰 예정입니다. 영감을 드리는 돈 버는 이야기와 노코드, AI, 자동화의 구체적인 방법을 알려주는 콘텐츠를 명확히 구분해 제작할 계획입니다. 생성형 AI를 활용해 지속 가능한 수익 모델을 계속 탐색하고 실행해 나갈 것이며, 그 과정을 앞으로도 공유해 나가겠습니다. 함께 성장하고 발전해 나가는 여정에 동참해 주시기 바랍니다.

Created by 일잘러 장피엠 @jangpm
교정 by SENTENCIFY / 편집자 이유진