📌 먼치 POINT

1. 지금 1인 사업을 시작해야 하는 이유

• ‘평생직장’의 종말 속에서, 자신만의 브랜드와 콘텐츠로 독립하는 일이 점점 중요해짐

• 태도보다 ‘전문성’이 중요한 시대, 특히 제너럴리스트는 취향과 철학을 기반으로 자기만의 전문성을 만들어야 함

• 경쟁 중심이 아닌 브랜드 중심의 사업이 좋은 1인 사업의 핵심이며, 결국 ‘나만의 영역’을 확보하는 것이 관건

2. 좋아하는 것을 기반으로 브랜드를 구축하라

• 콘텐츠는 ‘누가, 어떤 주제로, 어떤 메시지를 던지느냐’의 조합이며, 좋아하는 것에서 출발해 사람들이 좋아하는 교집합을 찾아야 함

• 지금 잘하지 않아도 괜찮다, 오래 할 수 있는 것이 결국 실력으로 이어짐

• 시장 반응을 외면하지 않되, 내 콘텐츠의 중심은 ‘내가 좋아하는 것’에서 시작해야 함

3. 디지털 전략과 니치 공략으로 사업화하라

• 콘텐츠 → 오디언스 확보 → 문제 해결 오퍼 → 수익 창출의 순환 구조가 핵심

• 나 자신의 정체성이 곧 고유한 ‘니치’가 되며, 베이비붐 세대와 같은 디지털 취약층은 사업 기회의 타깃이 될 수 있음

• 트렌디한 주제를 나만의 언어로 풀고, 가장 쉬운 방식으로 전달하는 것이 오히려 가장 효과적인 전략임

들어가며

저는 현재 ‘AI와 노코드를 활용해 똑똑하게 일하는 방법’을 전하는 유튜브 채널 <일잘러 장피엠>을 운영하고 있습니다. 이 채널을 기반으로 노코드 커뮤니티에서 활발히 활동 중이며, 유료 강의도 함께 진행하며 콘텐츠 기반 비즈니스를 이어가고 있습니다. 이번 세션에서는 제가 이 비즈니스를 시작하고 마케팅하며 운영해온 과정에서 얻은 가장 핵심적이면서도 가장 기초적인 노하우를 공유드리려 합니다.

제가 오늘 이 자리에 선 이유는 단 하나입니다. 여러분이 어떤 일을 하고 있든, 어떤 사람이라도, 이 세션을 마치고 나면 “유튜브, 블로그, 인스타그램… 나도 한번 시작해봐야겠다” 이런 생각이 들게 만드는 것. 그게 바로 오늘 세션의 목표입니다.

왜 지금 1인 사업을 시작해야 하는가?

현대 사회는 '평생 직장'이라는 개념이 더 이상 유효하지 않습니다. 우리는 평균 수명이 늘어났지만, 직장이 우리의 노후를 책임져주지 않는 시대에 살고 있습니다. 이런 변화된 환경에서 자신만의 브랜드, 전문성, 개인적 관점을 담은 사업을 만드는 것은 평생 행복하게 일할 수 있는 중요한 방법입니다.

‘전문성’이 중요해진 시대 🧑🏻‍🏫

과거에는 좋은 태도(attitude)만으로도 좋은 직장에 들어갈 수 있었다면, 현재는 전문성이 중요해졌습니다. 이 전문성은 개발이나 디자인 같은 직무 전문성일 수도 있지만, 제너럴리스트에게는 이 '전문성'이 모호할 수 있습니다. 제가 생각하는 제너럴리스트의 전문성은 철학과 취향에서 출발합니다. 이제는 단순히 존중받는 것을 넘어 이러한 개인적 전문성이 실제 수익으로 연결되는 시대가 되었습니다.

좋은 1인 사업의 핵심: 브랜드 중심 사업

우리는 더 이상 ‘평생 직장’이라는 개념이 유효하지 않고, 독립적으로 돈을 벌어야 하는 상황에 놓였습니다. 그렇다면 어떤 사업이 좋은 사업일까요? 저는 여기에 대해 한 가지 분명한 입장을 가지고 있습니다. 바로, 경쟁 중심의 사업에서 벗어나야 한다는 것입니다.

온오프라인 커머스는 정말 좋은 사업일까? 🤔

최근 베이비붐 세대의 은퇴가 본격화되면서, 많은 사람들이 온라인이나 오프라인 커머스에 눈을 돌리고 있습니다. 하지만 이 시장은 이미 경쟁이 치열한 상태입니다. 그 안에서 승부를 보기보다는, 경쟁이 덜한, 나만의 영역을 만들어낼 수 있는 비즈니스를 찾는 것이 훨씬 유리하다고 생각합니다. 그런 사업이야말로 ‘좋은 사업’이 될 수 있다고 저는 주장하고 싶습니다.
예를 들어 클래스101에서 ‘부업 돈벌이’를 검색해보면 스마트스토어, 해외 구매대행, 애드센스 블로그, 쿠팡 파트너스 같은 아이템들이 가장 많이 등장합니다. 반면, 저는 강의·컨설팅·에이전시·프리랜싱·커뮤니티 같은 형태의 사업에 훨씬 더 가능성이 있다고 봅니다.

‘좋은’ 1인 사업의 핵심은 ‘브랜드’ 💡

이 둘의 차이는 ‘무엇을 파느냐’가 아닙니다. 좋은 1인 사업의 핵심은 ‘브랜드’입니다. 브랜드를 갖추고 있다면 스마트 스토어 판매도, 블로그 운영도, 제휴 마케팅도 더 효과적으로 할 수 있습니다. 브랜드 없이 하는 일반적인 사업들은 경쟁이 치열하기 때문에, 나만의 영역에서 경쟁이 적은 브랜드 중심 사업을 추구하는 것이 현명합니다.

나만의 브랜드 만들기: 좋아하는 것에서 시작하라

브랜드는 "누가, 어떤 주제로, 어떤 메시지를 던지느냐"의 조합입니다. 이 세 가지 요소가 어우러진 것이 나만의 콘텐츠가 되며, 이는 내가 좋아하는 것에서 출발하여 사람들이 좋아하는 교집합을 발견하는 과정입니다.

지속성이 더욱 중요하다 🏃🏻‍♂️‍➡️

많은 사람들이 '내가 잘하는 것'에서 시작해야 한다고 생각하지만, 실제로는 그렇게 중요하지 않습니다. 내가 진정으로 좋아하고 오래 할 수 있는 일이라면, 지금 당장 잘하지 못하더라도 지속적으로 하다 보면 자연스럽게 실력이 쌓입니다. 유튜브나 블로그를 시작해 1년 이상 지속하는 사람은 상위 20%에 불과합니다. 따라서 1년만 지속해도 이미 당신은 상위 20%의 전문가라고 할 수 있습니다.

제 경우에도 처음부터 사업을 목적으로 콘텐츠를 만든 것이 아닙니다. 대기업에서 스타트업으로 이직한 후 일상의 고민을 블로그에 기록하다가, 노코드(No-code) 관련 글이 사람들에게 좋은 반응을 얻는 것을 발견했습니다. 그래서 '내가 좋아하면서 사람들도 좋아하는 교집합'인 노코드를 주제로 유튜브를 시작했고, 이것이 지금의 사업으로 발전했습니다.

좋아하는 것 = 잘하게 될 것 ❤️‍🔥

저는 좋아하는 것에서 출발해야 오래 가고, 결국 잘하게 된다고 생각합니다. 그리고 내가 좋아하는 것과 사람들이 좋아하는 것의 교집합에서 비로소 팔리는 브랜드가 만들어진다고 봅니다. 하지만 말처럼 쉽지는 않습니다. 저도 운이 좋았던 편이고, 이 교집합을 찾는 건 생각보다 어렵습니다. 평생 찾아 헤맬 수도 있습니다.
때문에 많은 분들이 자신을 설명하는 키워드를 정리하거나, 챗GPT 같은 도구를 활용해 방향을 찾으려 하지만, 그 방식이 항상 유효하다고 보진 않습니다. 자신도 자신을 잘 모르고, 시장의 반응은 해보지 않으면 모르는 일이기 때문입니다.

그래서 제가 제안하는 방식은 간단합니다. 지금 내가 좋아하는 것을 기반으로 콘텐츠를 꾸준히 만드는 것. 그게 결국 사람들이 좋아하는 지점과 겹치는 순간을 만들어줄 수 있고, 사업으로도 이어질 수 있습니다. 빠른 길은 없습니다. 좋아하는 걸로 시작하는 게 결국 유일한 길입니다.

시장의 반응도 중요하다 🎯

다만, 사람들의 반응을 전혀 고려하지 않고 자신만의 방식만 고수하는 분들도 있는데, 저는 브랜드는 ‘나, 주제, 메시지’의 통합이라고 생각합니다. 주제, 형식, 메시지를 시장 반응에 따라 기민하게 조정해 나가야 합니다. 결국 좋아하는 걸 중심에 두되, 시장의 반응에도 유연하게 대응해야 진짜 ‘팔리는 브랜드’를 만들 수 있다고 믿습니다.

콘텐츠에서 사업으로: 디지털 전략

1인 사업의 발전 과정은 간단합니다.

1. 나에서 출발한 콘텐츠 제작

2. 콘텐츠를 통해 오디언스 모으기

3. 오디언스의 문제를 해결할 수 있는 오퍼 제공

4. 이를 통한 수익 창출

디지털 전략의 중요성 📱

이 과정에서 중요한 것은 디지털 전략입니다. 아무리 니치한 주제라도 오프라인 기반으로는 규모 있는 사업을 만들기 어렵습니다. 따라서 디지털 콘텐츠를 통해 니치한 영역에서도 충분한 스케일을 만들어야 합니다. 오퍼를 만들 때는 고객의 목소리에 귀 기울이고, 니치 마켓을 대상으로 하기 때문에 객단가가 높아야 합니다. 처음 시작하는 크리에이터가 저렴한 전자책부터 판매하기보다는, 30만 원 이상의 가치 있는 오퍼를 만들어 소수의 고객에게 판매하는 것이 비즈니스의 선순환 구조를 만드는 데 효과적입니다.

1인 비즈니스 구루의 조언 🗣️

이는 Dan Koe와 같은 1인 비즈니스의 구루도 강조하는 프로세스입니다. 요약하자면 다음과 같습니다.

1. 본인이 빠져들고 있는 주제 선택

2. 그 주제에 대한 글 작성

3. 나만의 관점으로 콘텐츠 지속 생산

4. 오디언스가 모이면 초보자 대상 오퍼 제작

5. 랜딩 페이지 등을 통한 판매 전략 수립

6. 이 과정의 지속적 반복

니치 마켓 공략: 나만의 아이덴티티가 차별화 포인트

니치 마켓을 공략할 때 가장 접근하기 쉬운 니치는 바로 '나' 자신입니다. 우리 개개인의 삶은 대체될 수 없는 고유한 니치입니다. 내 삶과 맞닿아 있는 콘텐츠를 만드는 것에서 시작하세요. 예를 들어, 저는 한국인, 30대, 비개발자, 창업 실패 경험, 기혼자라는 아이덴티티를 가지고 있습니다. 이런 아이덴티티를 콘텐츠로 만들었을 때 저만의 니치한 영역이 형성됩니다.

벤치마킹할 만한 사람들이 많아서 위축될 수 있지만, 잠재 고객의 문제를 해결하는 길은 한 가지가 아닙니다. 현 시점에서 당신이 생각하는 최선의 솔루션을 자신 있게 제시하세요. 필요하다면 과감히 방향을 바꾸어도 됩니다. 저도 처음 사업을 시작했을 때와 지금의 콘텐츠는 많이 달라졌지만, 오히려 발전하고 있다는 평가를 받고 있습니다.

AI와 노코드: 포모(FOMO)를 기회로 바꾸기

AI나 노코드와 같은 트렌디한 주제는 많은 사람들이 뒤처질까 두려워하는(FOMO: Fear of Missing Out) 영역입니다. 이런 주제는 오히려 좋은 사업 기회입니다. 당신의 관점으로 이런 주제를 정리해 콘텐츠를 만들기 시작하면, 다른 주제보다 더 빨리 오디언스를 모을 수 있고 그들이 필요로 하는 솔루션을 제공할 수 있습니다.
특히 50-60대 베이비부머 세대가 디지털 기술에 대해 느끼는 두려움은 큰 사업 기회입니다. 이런 기성세대를 타깃으로 한 콘텐츠를 만들고, 그들을 이해하는 퍼스널 브랜드가 되어 가장 이해하기 쉬운 콘텐츠를 제공한다면, 그것이 성공적인 1인 사업으로 발전할 수 있습니다.

결론: 오늘 시작하세요

저는 베이비부머 세대, 즉 50~60대가 디지털 기술에 대해 느끼는 두려움이야말로 굉장히 큰 사업 기회라고 생각합니다. 그리고 그 타깃을 누구보다 잘 이해하고 공감해주는 페르소나가 되는 것, 그게 비즈니스의 출발점이 될 수 있습니다.
웹플로우든 버블이든, 최신 도구에 휘둘릴 필요 없습니다. 오히려 그 세대가 이해할 수 있는 가장 쉬운 방식으로 콘텐츠를 만들면, 그 자체가 하나의 훌륭한 사업이 될 수 있습니다. 저는 이렇게 단순하고 실용적인 접근이 사업의 본질이라고 믿습니다.

Created by 일잘러 장피엠 @jangpm
교정 by SENTENCIFY / 편집자 이유진